在家工作 管理
2021年7月9日—1.設定溝通準則·2.設定您的遠距協作工具·3.實施團隊協作工具·4.在不同時區工作時請積極溝通·5.盡早設定專案目標和期望值·6.記錄團隊會議內容.,2022年6月7日—專案管理工具-Trello:在家工作的其一困難點在於較難以掌控工作進度,無法辨識員工個人的工作...
員工都在家主管怎麼管?5大重點助攻
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2021年6月1日—掌握同仁上下班時間,總不可能像工作報表一樣請大家一一回報,此時善用雲端/遠距人資管理系統,讓主管在家也能了解同仁出勤、請假狀況,增加機動與便利性 ...
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